值得留意的是，下层干部学用AI软件，必需高度注沉公共数据平安和现私的问题，这也是AI成长过程中的庞大。一个县，大的有上百万人，小的也有大几万人，县里任何一个部委办局，对此，下层干部起首要树立起高度的保密认识，守好数据平安的底线和红线，避免因AI而泄密的事务发生。这一点，各地正在组织相关培训的过程中，以防患于未然。

　　对下层干部本身而言，学会使用AI，也能够削减反复劳动，提高工做效率，让他们将无限的精神聚焦到更有价值的工做上。本年岁首年月，正在广东深圳，70名基于DeepSeek开辟的AI数字员工已率先上岗。说是数字员工，现实上是一种量身定制的个性化智能体。它们正在具体的营业场景中，承担反复性的工做，如生成法律文书、批量处置文档、写周报日报等，这为化解下层干部“填表的烦末路”“写材料的苦楚”，帮帮他们从繁杂的事务中出来，实实正在正在为下层减负，也供给了一个新思。

　　近日，一则旧事激发热议——广西宾阳县委正在该县的一次公事会议上，给参会人员提出要求：每小我至多要拆两小我工智能软件，第一个是DeepSeek（深度求索），第二是豆包。“若是你的能力强点，你就多学点，可是至多要会两个。”。

　　当然，鞭策下层干部学AI，并不是苛求他们都成为手艺专家。找到合适的场景，对AI提出具体明白的指令，让AI正在公共办理和社会办事中，承担好一个辅帮东西的脚色，当好智能参谋，下层干部能做到这一点就是前进。从更深广的意义看，AI能够帮帮我们低成当地逾越“数字鸿沟”，让泛博下层干部，特别是部地域的下层干部，正在想问题、做决策、办工作的过程中，可以或许考虑得愈加科学、全面、。

　　这两则旧事看似不太相关，现实上暗合内正在逻辑。当义乌老板娘都曾经起头变身“数字达人”，熟练地操纵人工智能来做生意，负有管理之责的下层干部又怎能自外于澎湃的人工智能海潮？从这个视角看，指导本地下层干部拓宽视野，自动拥抱手艺变化的应时之举，是一种督促、敦促，AI已成长成一种强大的智能东西。下层干部承担着办事群众的具体职责，长于进修和使用AI这个东西，能改善公共办事质量，加强群众的获得感、幸福感。例如，正在城市管理中，AI能够通过数据阐发，精准预测交通拥堵，提前规划疏导方案；正在司法审讯中，AI能够智能识别提取犯罪现实和量刑情节，从动推送联系关系法条和类案，并根据汗青量刑数据保举量刑，辅官做出精准高效的判决，大大削减司法工做人员的工做量……正在城市办理、下层管理、灾祸防控、景象形象预测、公共平安等各个范畴，AI几乎都能供给“最强大脑”的聪慧帮力。

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